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Formation éleveur canin · Module 03 / 12

Bien-être des chiens et organisation de l’élevage

Organiser les soins, les interactions, les remplacements et les urgences pour préserver le bien-être des chiens.

2 h de travail conseilléÉdition du
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Le bien-être au quotidien

Un chien en bonne condition n’a pas seulement de l’eau et des croquettes. Il doit pouvoir se reposer, bouger, explorer, interagir positivement, éviter une situation désagréable et exprimer des comportements normaux. L’observation individuelle est indispensable même dans un groupe qui paraît calme.

MomentObservation et action
MatinPrésence de tous, vigilance, respiration, locomotion, appétit, eau, selles et urines. Vérification du couchage et des températures.
JournéeSorties, exploration olfactive, interactions et soins coopératifs. Observer la compatibilité des groupes et le repos.
SoirNouveau contrôle individuel, repas si prévus, litières sèches, équipements, sécurité et consignes pour la nuit.
À chaque anomalieIdentifier l’animal, décrire le changement, demander un avis si besoin, agir et enregistrer.

Rendre les interactions prévisibles

  • Former des groupes compatibles par tempérament et état physiologique ; surveiller l’accès réel aux ressources.
  • Multiplier couchages et points d’accès lorsque la concurrence existe ; offrir une zone de retrait.
  • Introduire nouveautés et manipulations progressivement, avec récompenses et possibilité de pause.
  • Adapter l’exercice à la race, l’âge, la météo, la gestation et les limites médicales.
  • Préserver le sommeil : ne pas organiser une succession permanente de visites et de stimulations.

Les sorties quotidiennes doivent permettre jeu et interactions positives. Le texte interdit les méthodes et outils qui infligent blessures, douleur, souffrance, stress ou peur ; il vise notamment les dispositifs piquants, électriques et étrangleurs sans boucle d’arrêt dans son champ d’application.

Organiser le travail et les relais

Une équipe avec des tâches claires

L’arrêté de 2025 entend le personnel largement : salariés, alternants, stagiaires, intérimaires, bénévoles et autres personnes au contact. Dans le cadre professionnel soumis au justificatif, un titulaire doit être présent à temps complet sur le lieu d’hébergement, avec les absences encadrées par le texte. Une attestation « prêtée » à distance ne suffit pas.

Les absences prévues pour repos, congés, formation ou déplacements professionnels ne peuvent dépasser 31 jours consécutifs ; une personne compétente doit alors assurer les soins. Formaliser les consignes, les accès et les contacts d’urgence. Faire traiter les situations particulières avec la DDPP.

RisqueOrganisation à prévoir
Morsure ou bagarreGroupes adaptés, séparation sûre, apprentissage de la manipulation et consigne de ne pas intervenir à mains nues. Toute morsure d’une personne déclenche une procédure vétérinaire et administrative à vérifier immédiatement.
Produits et zoonosesTenues dédiées, lavage des mains, gants adaptés, rangement sécurisé et lecture des notices.
Incendie / panneDétecteurs, moyens d’extinction, sortie des animaux, alerte et solution de secours pour la maternité.
Fatigue de l’éleveurRelais réel pour les nuits et les urgences ; limiter les portées simultanées.
Personnel salariéVérifier les obligations d’employeur, dont évaluation des risques et DUERP selon le cadre applicable.

Préparer une fiche d’urgence

Afficher : vétérinaire habituel, clinique de garde, trajet et durée, responsable suppléant, emplacement des dossiers, moyens de transport, matériel de contention et procédure d’évacuation. Tester le téléphone de garde avant la mise bas.

Sources de ce module

Sources consultées pour cette édition. Les textes consolidés et les consignes du vétérinaire ou de l’administration priment pour une situation particulière.

Ce cours est un support pédagogique personnel non certifiant. Il ne remplace ni l’ACACED lorsqu’elle est requise, ni l’apprentissage pratique accompagné.